Comparez les meilleurs prix de location de voiture – Namibie: Nedbank s’engage à reconstruire l’économie namibienne – Comparateur

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Selon Bruce Hansen, directeur général de Simonis Storm, après onze trimestres de croissance négative du PIB depuis 2016 au deuxième trimestre 2020, l’économie namibienne s’est contractée de 11,1% et devrait se contracter de 7,8% d’ici la fin de 2020.

Le secteur manufacturier était le troisième secteur le plus touché, se contractant de 30,8% au deuxième trimestre de 2020 après une contraction de 8,5% au premier trimestre. La transformation du diamant et la production de boissons ont chuté de plus de la moitié (53,9% et 51,5% respectivement), et le secteur de la pêche qui a affiché une forte croissance en 2019 (6,1%) s’est contracté au cours du premier semestre 2020 de 3,9% et 10,5%. Hansen a noté qu’avec le verrouillage, de nombreuses fermetures d’entreprises et plus de 5 000 suppressions d’emplois.

Parallèlement, le secteur du tourisme a été le plus durement touché par le verrouillage, avec des effets d’entraînement sur l’ensemble de l’économie, affectant les services de transport, les sociétés de location de voitures, les voyagistes et les services financiers et de télécommunications connexes.

Hansen a noté que la valeur ajoutée des hôtels et des restaurants avait diminué de près des deux tiers (64,2%) au deuxième trimestre, tandis que les services de transport baissaient de 30,4%.

“Le verrouillage a pratiquement paralysé les services de transport aérien et aérien malgré quelques vols d’évacuation. Ces sous-secteurs ont diminué respectivement de 95% et 75,5%.”

Il est évident que de nombreux secteurs de l’économie namibienne cherchent maintenant des moyens de se redresser.

Coup de main

Des mesures nationales de protection de la santé publique ont été introduites cette année, appelant les Namibiens à travailler ensemble pour trouver des moyens innovants de résoudre les problèmes et de mieux reconstruire. Nedbank Namibia, qui a un actif total de 20,04 milliards de dollars namibiens, affirme avoir été à l’avant-garde de ces efforts.

Pendant le verrouillage, pour freiner la propagation de la pandémie, Nedbank Namibia a consacré des ressources substantielles à s’occuper du personnel et des clients. Un montant total de 7,5 millions de dollars namibiens a été utilisé pour l’équipement de protection individuelle (EPI) du personnel, y compris pour ceux qui travaillent à domicile, ainsi que pour les frais de transport, de nettoyage et de désinfection.

À plus grande échelle, pour atténuer les effets de la pandémie et du verrouillage qui a suivi, Nedbank a fourni de généreuses contributions financières par le biais de ses projets de responsabilité sociale d’entreprise pour la santé publique, la jeunesse, la littératie financière, la réduction de la pauvreté, le programme de bénévoles du personnel, le Nedbank Go Green Financer et finalement continuer d’accueillir la principale course cycliste du pays, les dons Nedbank Desert Dash.

Au total, les dons destinés à atténuer le sort des Namibiens, notamment au Fonds national pour les catastrophes, se sont élevés à 1,3 million de dollars namibiens. La banque a également fait un don à Co-Feed Namibia, la Société de la Croix-Rouge de Namibie et un montant supplémentaire de 1 million de dollars namibiens pour aider les conservancies pendant la crise du tourisme.

Pour aider les particuliers et les entreprises à traverser le verrouillage, Nedbank Namibia a soutenu l’économie en accordant des crédits aux titulaires de comptes à hauteur de 7,6 milliards de dollars namibiens, dont 58% au profit des particuliers.

Avancer

Mais au-delà de ces contributions au bien-être de la société, la vision et la planification dévouées de Nedbank ont ​​contribué à faire avancer la société, malgré les difficultés actuelles. Du 17 au 20 octobre, le comité exécutif de la banque s’est rendu dans les quatre régions du nord de la Namibie pour évaluer la situation de première main et étudier les opportunités de croissance et d’investissement. Au cours de cette visite, Martha Murorua, récemment nommée directrice générale de la banque, a déclaré: “Nous soutenons également le développement économique dans les secteurs des services, de la fabrication et du tourisme.”

Nedbank Namibia a mis en œuvre des stratégies – avant même qu’elles ne soient populaires – qui permettront à la banque de rester en bonne place pendant longtemps: en se concentrant sur l’amélioration de ses canaux numériques, en fournissant des produits et services innovants et en contribuant à la construction d’une Namibie durable.

«Notre capacité d’adaptation et notre réactivité nous permettent de proposer des produits améliorés et innovants, un meilleur service client et d’apporter une contribution plus large à une Namibie durable», a déclaré Murorua.

Alors que la banque dispose de 61 guichets automatiques bancaires (GAB) à travers la Namibie, de nouvelles façons d’accéder aux espèces, de payer des biens et des services et de traiter avec la banque se développent de façon exponentielle.

Le service Cashout continue d’afficher une forte croissance, Ohangwena, Khomas, Oshana, Oshikoto et Omusati représentant la majorité des transactions sur ses 202 points Cashout. Cashout est le service par lequel les clients de Nedbank Namibia peuvent retirer de l’argent à la caisse d’un supermarché.

«Notre application Money continue d’afficher une forte croissance sur une base continue, tandis que notre service Send Money, récemment lancé, connaît un bon départ», a déclaré Murorua. Send Money vous permet d’envoyer des fonds de votre compte transactionnel Nedbank à toute personne possédant un numéro de portable namibien valide en utilisant les services bancaires par téléphone portable, les services bancaires en ligne ou l’application Nedbank Money.

La banque a également une histoire d’autonomisation des Namibiens. En 2006, Nedbank a lancé une transaction “ révolutionnaire ” pour l’autonomisation économique des Noirs (BBBEE) en Namibie d’une valeur de 67 millions de dollars namibiens ou l’équivalent de 11,13% de NedNamibia Holdings (NNH) transférée aux Namibiens noirs, avant que la législation pour cela était en place et avant la finalisation de la charte volontaire des services financiers namibiens.